Промпт для SWOT-анализа
Промпт помогает составить SWOT-анализ с действиями. Четыре группы факторов превратятся в действия с основанием, приоритетом и способом проверить ожидаемый эффект.
Обновлено: 2026-10-09
Промпт
Составить SWOT-анализ с действиями.
Материалы для работы: [бизнес, внутренние ресурсы, проблемы, внешние изменения и источники].
Классифицируй внутренние свойства отдельно от внешних условий. Для фактора укажи подтверждение. Соедини силу с возможностью или слабость с угрозой, предлагая действие вместо общего пожелания роста.
Форма ответа: четыре группы; основание каждого пункта; приоритет; действие.
Соберите свой промпт
Ответьте на вопросы. Промпт собирается бесплатно прямо здесь. Незаполненные места можно дополнить позже.
Открыть в конструкторе →Можно пропустить: в промпте останется место для ваших данных.
Необязательное уточнение к исходному промпту.
Необязательное уточнение к исходному промпту.
Необязательное уточнение к исходному промпту.
Живой предпросмотр
Подставленное выделено зелёным, незаполненное — пунктиром.
Составить SWOT-анализ с действиями. Материалы для работы: [бизнес, внутренние ресурсы, проблемы, внешние изменения и источники]. Классифицируй внутренние свойства отдельно от внешних условий. Для фактора укажи подтверждение. Соедини силу с возможностью или слабость с угрозой, предлагая действие вместо общего пожелания роста. Форма ответа: четыре группы; основание каждого пункта; приоритет; действие.
Нужно 100 таких промптов под разные данные? Загрузите таблицу в Promptada.
Создать аккаунт Для пакетной работы с текстами.Ответы остаются на этой странице и исчезают при перезагрузке. В ссылке — только выбранная задача.
Нужно много вариантов этого промпта?
Подготовьте таблицу товаров, рынков или клиентских сегментов. Promptada обработает строки по общему шаблону и соберёт пакет текстовых разборов.
Создать аккаунтКак пользоваться
- Опишите ресурсы компании и внешние изменения со ссылкой на материалы.
- Проверьте, кто способен влиять на каждый фактор: команда или внешняя среда.
- Выберите связку факторов и зафиксируйте действие, ответственного и срок проверки.
Для каких нейросетей
| Нейросеть | Версия | Насколько подходит | Примечание |
|---|---|---|---|
| GPT | 6 Astra | Хорошо | Связки внутренних факторов и внешних условий для действий. |
| Claude | Sonnet 5.5 | Хорошо | Редактура расплывчатого SWOT до конкретных оснований. |
| Gemini | 3.8 Flash | Хорошо | Классификация пунктов на силы, слабости, возможности и угрозы. |
Пример результата
Данные: студия сильна в редактуре, зависит от одного автора; клиенты спрашивают о деловых письмах.
Сила: подтверждённый опыт редактуры. Слабость: зависимость от одного автора. Возможность: проверить спрос на письма. Угроза: потеря ключевого исполнителя. Действие: протестировать одну услугу и подготовить резерв исполнителя. Запрос нескольких клиентов не считается доказанным рынком.
Как улучшить результат
- Отделяйте внутренние свойства от внешних условий.
- Попросите убрать факторы, применимые к любой компании.
- Отметьте, какая возможность требует недоступного ресурса.
- Переведите угрозу в сценарий с наблюдаемым признаком.
Варианты промпта
Классификация факторов
Проверь SWOT [список]: раздели внутреннее и внешнее, сохрани основание каждого фактора.
Действия по связкам
Предложи два действия по связкам факторов SWOT [таблица], назови ресурс и способ оценки.
Частые ошибки
- Записывают отсутствие бюджета как внешнюю угрозу без контекста.
- Записывают мечту о росте как подтверждённую возможность.
- Не связывают факторы с выбором конкретного действия.
Вопросы и ответы
Как провести SWOT-анализ?
Разделите внутренние силы и слабости, внешние возможности и угрозы.
Какие факторы отнести к угрозам?
Угрозы - внешние условия с возможным ущербом; внутренние недостатки относятся к слабостям.
Как превратить выводы в действия?
Свяжите факторы с действием, ответственным и способом проверки.